“數字化改造前，現場生產小組長要到車間機器顯示屏手工抄表，層層匯總數據給主管查看，每天花費3到4小時做報表，耗費了大量人力和時間?，F在，我們在生產設備的CNC機床上加裝云數采設備，使用物聯網卡進行聯網，一端連接機床控制器，另一端通過網絡傳輸到工業互聯網平臺和看板，進行實時數據采集，企業生產效率提升約10%?！苯?，走進江西鑫洋精密科技有限公司，負責人李建峰帶領記者參觀完成數字化改造后的車間。
今年以來，吉安市全力落實省“1269”行動計劃，將制造業數字化轉型作為“一把手”工程，組建由市委、市政府主要領導領銜的工作專班，明確“用2年時間推進1200家企業數字化改造”行動目標，在政策引導、服務體系、要素保障等方面綜合發力，扎實推動制造業進行數字化轉型。
該市結合全市六大主導產業特點，安排專項資金用于支持企業數字化轉型，對所有工業企業進行免費入企診斷，并組織“產業鏈顧問+行業數轉專家”對企業開展培訓。同時，堅持“診轉結合”，以精準診斷為基礎，針對企業生產關鍵環節“對癥下藥”，幫助企業精準化實施數字化轉型升級。目前，該市已分級分類為1902家企業提供普惠制診斷服務、出具“一企一策”改造方案。
“我們通過數字化轉型優化生產管理流程，讓企業實現降本增效。達產后，人均產值將提高60%以上，年營業收入將突破70億元，是數字化轉型前的近4倍?！苯骶巴茈娐酚邢薰救诠S順利試投產后，負責人尹星星高興地告訴記者。
為進一步細化服務供給，該市還著力完善轉型服務體系，加快實現評估診斷、供需匹配、轉型監管全覆蓋，幫助企業明晰數字化改造路徑，為“鏈式”數字化轉型提供支撐，構建起“促進中心、數字化診所、數字專員”三級數字化轉型服務體系，遴選出27家優質數字化轉型服務商及114個“小快輕準”數字化解決方案和產品。尤其在聯通政府端、企業端、供給端方面重點發力，實現了13個縣（市、區）數字化“診所”全覆蓋。截至目前，吉安市共啟動數字化改造企業1248家。
“改造前，我們公司在采購、銷售、庫存、生產排期以及設備管理方面都采取傳統人工手段，良品率始終不高。改造后，公司增加了ERP系統（企業資源計劃）、MES系統（制造執行系統）、數據采集系統，生產效率提升了10%、產品良率提升了5%、成本下降了8%。數字化轉型對公司業務模式流程重塑的正向收益是巨大的！”至和特種導體有限公司負責人張丹丹說。
來源：江西日報
